Manajemen kinerja : menciptakan budaya kinerja di era digital

Daftar Isi: Bab 1: Esensi dan evolusi manajemen kinerja Bab 2: Keterkaitan strategi dan kinerja organisasi Bab 3: Peran budaya organisasi dalam kinerja Bab 4: Perencanaan kinerja: dari tujuan aksi Bab 5: Kompetensi kunci dan perannya dalam kinerja Bab 6: Evaluasi kinerja karyawan Bab 7: Mengukur kinerja individu yang efektif Bab 8: Manajemen kinerja berbasis okr

Manajemen kinerja sdm untuk era revolusi industri 4.0

Daftar Isi: Bab 1: Dari sistem penilaian prestasi kerja ke sistem manajemen kinerja- riwayat dan perkembangannya Bab 2: Sistem penilaian kinerja sdm tradisional dan perkembangannya Bab 3: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis manajemen by objectives Bab 4: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis balanced scorecard Bab 5: Sistem manajemen kinerja sdm yang berbasis key performance i…

Membangun karir sebagai eksekutif msdm profesional

Daftar Isi: Bab 1: Berbagai sebutan untuk sumber daya berwujud manusia yang digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya serta sebutan bernada cemoohan untuk profesi yang mengurusnya yang sering ditemukan sampai akhir tahun 1980 an Bab 2: Berbagai sebutan baru untuk elemen atau faktor yang berwujud manusia yang lebih kerap digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya sejak era 1990 an …

Kompeten profesional : satu-satunya kunci sukses untuk menang dalam persainga…

Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan: apa itu kompeten, kompetensi, profesional dan profesionalisme Bab 2: Untuk apa dan mengapa harus menjadi kompeten dan profesional Bab 3: Kompeten sebagai apa Bab 4: Kompetensi yang harus segera dikuasai Bab 5: Cara mengembangkan kompetensi Bab 6: Keahlian interaksi lintas budaya, sebuah soft skill yang menentukan kesuksesan dalam mengembangkan karier di era…

Manajemen sumber daya manusia

Daftar Isi: Bab 1: Manajemen sdm: pengantar Bab 2: msdm berbasis kompetensi Bab 3: Analisi dan perancangan jabatan Bab 4: Perencanaan sumber daya manusia Bab 5: Rekrutmen dan seleksi Bab 6: Pengembangan sumber daya manusia Bab 7: Perencanaan dan pengembangan karir Bab 8: Penilaian kinerja Bab 9: Kompensasi Bab 10: Manajemen konflik Bab 11: Komunikasi dan penyuluhan Bab 12: Keselamat…

Manajemen sumber daya manusia hijau : green HRM

Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Konsep dasar msdm hijau Bab 3: Landasan teori dan kebijakan msdm hijau Bab 4: Fungsi-fungsi msdm hijau Bab 5: Implementasi msdm hijau di organisasi Bab 6: Tantangan dan peluang msdm hijau Bab 7: Msdm hijau di era digital dan industri Bab 8: Kepemimpinan transformasional hijau Bab 9: Keterlibatan karyawan hijau Bab 10: Kinerja karyawan hijau

Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi internasional

Daftar Iis : Bab 1: MSDM internasional Bab 2: Perkembangan bisnis MSDMinternasional stratejik Bab 3: Operasi-operasi bisnis internasional Bab 4: Merekrut dan menyeleksi karyawan untuk penugasan-penugasan internasional Bab 5: Pelatihan dan pengembangan Bab 6: Kompensasi Bab 7: Re-entry dan isu-isu karier

Evaluasi kinerja sumber daya manusia : teori, aplikasi, dan penelitian

Daftar Isi : Bab 1 Istilah evaluasi kinerja Bab 2 Apakah evaluasi kinerja diperlukan Bab 3 Strategi organisasi dan evaluasi kinerja Bab 4 Standar kinerja Bab 5 Instrumen evaluasi kinerja Bab 6 Proses evaluasi kinerja Bab 7 Aplikasi evaluasi kinerja Bab 8 Penelitian evaluasi kinerja

Manajemen sumber daya manusia

Edisi

Cet.2

ISBN/ISSN

979-450-447-5

Deskripsi Fisik

152 hlm.; 25 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 PAN m

Manajemen sumber daya manusia perusahaan

Edisi

Cet.12

ISBN/ISSN

979-514-929-6

Deskripsi Fisik

iii, 172 hlm.; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 MAN m