Daftar isi: 1.Mengapa perubahan sangat kecil menghasilkan perbedaan besar 2.menjadikannya terlihat 3.Menjadikannya menarik 4. Menjadikannya mudah 5.Menjadikannya memuaskan 6. Bagaimana beralih dari sekedar bagus ke benar-benar dahsyat
Daftar Isi: Bab 1: Pengantar manajemen operasi Bab 2: Peramalan dalam manajemen operasi Bab 3: Perencanaan proses produksi Bab 4: Desain produk dan jasa Bab 5: Manajemen rantai pasokan Bab 6: Manajemen mutu terpadu Bab 7: Lean system Bab 8: Manajemen persediaan
Daftar Isi: Bab 1: Pengantar evaluasi kinerja Bab 2: Evaluasi dan analisis kinerja Bab 3: Strategi organisasi dan evaluasi kinerja Bab 4: Analisa efektifitas penilaian kinerja Bab 5: Metode penilaian kinerja Bab 6: Monitoring dan evaluasi kinerja Bab 7: Prosedur evaluasi kinerja Bab 8: Proses evaluasi kinerja
Daftar Isi: Bab 1:Pendahuluan Bab 2: Waktu dan tempat pelaksanaan Bab 3: Proses pemilihan hima prodi Bab 4:Proses pemilihan Dema Bab 5: Proses
Daftar Iis : BAB 1: Konsep dasar sistem informasi manajemen Bab 2: Hakikat sistem informasi manjemen Bab 3: Manajemen dalam sistem informasi maajemen Bab 4: Pengguna sistem informasi manajemen Bab 5: Organisasi dalam sistem informasi Bab 6: Peran sistem informasi manajemen dalam pengambilan keputusan Bab 7: Sistem nformasi fungsional manajemen perusahaan Bab 8: Teknolog sistem informasi…
Daftar Isi: Bab 1: Jenis dan fitur-fitur obligasi Bab 2: Pasar dan perdagangan obligasi Bab 3: Penilaian obligasi Bab 4: Durasi dan kecembungan Bab 5: Analisis kredit Bab 6: Pengelolaan portofolio obligasi imunisasi obligasi
Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Teori-teori manajemen pemasaran Bab 3: Teori - teori komunikasi bisnis Bba 4: Komunikasi verbal dalam bisnis Bab 5: Komunikasi nonverbal dalam bisnis Bab 6: Komunikasi interpersonal dalam pemasaran Bab 7: Komunikasi kelompok dan tim Bab 8: Media dan alat komunikasi bisnis Bab 9: Komunikasi dalam kampanye pemasaran Bab 10: Teknik presentasi dalam p…
Dftar Isi : Bab 1: Model omnihouse Bab 2: Dari profesional marketing ke entrepreneurrial marketing Bab3: Memikirkan kembali persaingan Bab 4: Menavigasi pelanggan Bab 5: Menggabungkan kemampuan Bab 6: Mengintegrasikan fungsi-fungsi Bab 7: Mengonvergensikan kreativitas dan produktivitas Bab 8: Kreativitas dan neraca keuangan Bab 9: Mengonvergensikan inovasi dan peningkatan Bab 10: Meng…
Dftar Isi : Bab 1:Perilaku keorganisasian Bab 2: Keragaman dalam organisasi Bab 3: Sikap dankepuasan kerja Bab 4: Emosi dan suasana hati Bab 5: Kepribadian dan nilai Bab 6: Persepsi dan pengabilan lepputusan individu Bab 7: Konsep motivasi Bab 8: Dasar-dasar perilaku kelompok Bab 9: Memahami kerja tim Bab 10: Komunikasi
Daftar Isi : Bab 1: Mesin yang belajar Bab 2: Mengurai benang kusut Bab 3: Istilah dan konsep dasar Bab 4: Reviu matematika dasar Bab 5: Kategori mesin yang belajar Bab 6: Metrik kinerja model klasifikasi Bab 7: Regresi linier: garis lurus prediktor Bab 8: Regresi logistik: kurva pemisah Bab 9: Jaringan saraf berlapis Bab 10: Optimasi dan regularisasi Bab 11: Jaringan saraf pengenal…