Atomic Habits: Cara mudah dan terbukti untuk membentuk kebiasaan baik dan men…

Daftar isi: 1.Mengapa perubahan sangat kecil menghasilkan perbedaan besar 2.menjadikannya terlihat 3.Menjadikannya menarik 4. Menjadikannya mudah 5.Menjadikannya memuaskan 6. Bagaimana beralih dari sekedar bagus ke benar-benar dahsyat

Manajemen rantai pasok dan pengadaan strategis untuk pemula

Daftar Isi: Bab 1: Pengantar manajemen pengadaan strategis Bab 2: Merancang arah pengadaan yang selaras dengan tujuan Bab 3: Menyusun kebutuhan, spesifikasi dan biaya Bab 4: Menentukan strategi da metode pemilihan penyedia Bab 5: Mengenali dan mengelola penyedia Bab 6: Metode pengadaan: bukan hanya tender Bab 7: Persiapan kontrak: lebih dari sekedar tanda tangan Bab 8: Mengelola kontrak…

Manajemen operasional

Daftar Isi: Bab 1: Pengantar manajemen operasi Bab 2: Peramalan dalam manajemen operasi Bab 3: Perencanaan proses produksi Bab 4: Desain produk dan jasa Bab 5: Manajemen rantai pasokan Bab 6: Manajemen mutu terpadu Bab 7: Lean system Bab 8: Manajemen persediaan

From bording badass

Daftar Isi: Bab 1: Arti, karakteristik, dan jenis-jenis presentasi Bab 2: Merencanakan sebuah presentasi lisan Bab 3: Menyiapkan materi untuk presentasi lisan Bab 4: Melaksanakan presentasi lisan Bab 5: Hal-hal terkait presentasi yang penting untuk diperhatikan

Strategi danmanajemen modal kerja : terhadap probilitas perushaan terdaftar d…

Daftar Isi: Bab 1: Pendahuluan Bab 2: Tinjauan literatur Bab 3: Metode penelitian Bab 4: Hasil dan pembahasan Bab 5: Simpulan

Bungkam suara

Edisi

Cet.6

ISBN/ISSN

978-602-05-2981-3

Deskripsi Fisik

vii, 365 hal.:ilus,; 20 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

813 KHA b

Manajemen kinerja: kiat-kiat ampuh dan terpercaya untuk meningkatkan efktivit…

Daftar Isi: Bab 1: Pengertian dan tujuan manajemen kinerja Bab 2: Langkah-langkah dalam kinerja Bab 3: Penerapan manajemen kinerja di unit bisnis Bab 4: Manfaat manajemen kinerja di berbagai sektor Bab 5: Tanyangan dalam penerapan manajemen kinerja Bab 6: Strategi mengatasi tantangan Bab 7: Kesimpulan

Kami bukan sarjana kertas

Edisi

Cet.4

ISBN/ISSN

978-602-05-3070-3

Deskripsi Fisik

388 hal.:ilus,; 20 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

813 KHA k

Organizing for results : merancang struktur organisasi sebuah perusahaan untu…

Daftar Isi: Bab 1: Pengorganisasian adalah salah satu tahap atau kegiatan dalam sebuah proses manajemen Bab 2: Perancangan organisasi adalah bagian dari proses manajemen stratejik Bab 3: Proses perumusan strategi bisnis Bab 4: Penerapan konsep struktur mengikuti strategi oleh organisasi bisnis Bab 5: Pelengkap operasional utama untuk kegiatan pengorganisasian Bab 6: Tentang budayaorganisasi

Membangun karir sebagai eksekutif msdm profesional

Daftar Isi: Bab 1: Berbagai sebutan untuk sumber daya berwujud manusia yang digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya serta sebutan bernada cemoohan untuk profesi yang mengurusnya yang sering ditemukan sampai akhir tahun 1980 an Bab 2: Berbagai sebutan baru untuk elemen atau faktor yang berwujud manusia yang lebih kerap digunakan oleh korporasi dan organisasi lainnya sejak era 1990 an …